Первое лицо вынуждено быстро принимать решения. Многие из них основываются на оценке личностных качеств и профессиональных компетенций своих подчиненных, коллег и партнеров. Важное значение имеет не только оценка своего окружения, но и адекватная оценка себя лично. Для того, чтобы адекватно представлять себе свои перспективы и возможности необходимо максимально точно знать свои ограничения и ресурсы, сильные и слабые стороны, понимать «запас прочности» и «зоны риска».

Также, при моделировании будущего, при формировании ближайшего окружения, нам часто недостает конкретных данных: может ли претендент на должность мыслить стратегически или, например, творчески, как он выдерживает стресс и принимает решения в состоянии неопределенности, насколько быстро он восстанавливается после поражений или устойчив ли он к "медным трубам", как противостоит напорам и давлению внутри или извне, насколько правильно будет доверить ему «секрет фирмы», насколько он мотивирован и лоялен, и что вообще такое для него - лояльность? Можем ли мы доверять здесь только своей интуиции и опыту?

Для принятия большинства решений, связанных со стратегией и развитием, собственным или организационным, такая информация просто неоценима. И получить ее можно только через специфичные диагностические процедуры и технологии: глубинное интервью, различные виды тестирования, моделирование ситуаций - симуляционные игры. Мы предлагаем Вам комплексную и одну из самых валидных методик, получивших название Индивидуальный Психологический Ассессмент (ИПА).
ИПА, это «точечная» оценка личностных и профессиональных качеств и потенциала, составление наиболее точного и всеобъемлющего психологического портрета. Высокая степень достоверности и объективности, получаемых о человеке данных, может помочь предотвратить массу проблем и решить многие задачи: от стратегического самоопределения до кадровых перестановок.